Una habitación para conquistar el mundo: el grupo hotelero prevé una expansión global con un modelo de negocio con pocos activos

“Queremos que nuestra habitación de hotel sea como esa hamburguesa icónica de una cadena mundial de comida rápida”, señala. “Es lo mismo sin importar a dónde vayas; sí, el precio cambia ya que los costos varían de un país a otro, pero la hamburguesa no cambia”.

Yulo-Luccini, de 40 años, responde algunas preguntas sobre el modelo de negocio con pocos activos de Hotel101 Global y su estrategia de expansión.

P: ¿De qué se trata el concepto de negocio de Hotel101 Global?
R: Hotel101 nació del deseo de nuestros fundadores, Tony Tan Caktiong y Edgar “Injap” Sia II, de crear una plataforma global mediante la cual los compradores puedan diversificar su cartera de bienes raíces invirtiendo en unidades hoteleras.

El número 101 se utiliza a menudo para una versión simplificada de un tema que es fácil de entender y, por eso, nuestro lema es “Invertir de forma sencilla”. Nuestra esperanza es hacer que la inversión en hoteles sea sencilla y sin complicaciones.

El concepto Hotel101 Global es un modelo de condotel híbrido donde todas las unidades o “HappyRooms” – como se les llama – son idénticas, permitiendo así a todos los propietarios de unidades inscritos en el acuerdo de administración una participación equitativa en los ingresos.

Un condotel es un edificio de condominios que se gestiona como hotel. Las unidades dentro del hotel son de propiedad individual. Hotel101 Global distribuye a los propietarios de unidades inscritas una participación en los ingresos brutos por habitaciones del hotel cada día 16 del mes siguiente. Los ingresos restantes se destinan a Hotel101 Global, que cubre todos los gastos operativos, reparaciones y mantenimiento del hotel, y futuras renovaciones necesarias.

P: ¿En qué se diferencia el modelo de negocio de condotel de Hotel101 Global del tiempo compartido y el alquiler de condominios?
R: El modelo de negocio de condotel híbrido, único y pionero de Hotel101 Global, implica tener un solo tipo de unidad de habitación en todo su ecosistema global, lo que hace que su construcción y operación sean eficientes.

Nos hemos fijado el objetivo de crear ese único SKU o unidad de mantenimiento de existencias, ese único producto hotelero estándar a nivel mundial en todas nuestras propiedades. Ese producto es lo que llamamos nuestro “HappyRoom”. Está diseñado funcionalmente y construido específicamente para ofrecer todo lo que necesita en una habitación de hotel. Queremos un producto que sea consistente y confiable en toda la cartera, que nuestros clientes adoren y al que sigan regresando.

El concepto altamente portátil de Hotel101 Global también le permite expandirse y crear un inventario mundial uniforme a través del desarrollo directo, empresas conjuntas y licencias.

Tenemos tres objetivos clave para el impacto global de la red Hotel101 Global. La primera es tener un producto uniforme, similar a los asientos económicos de las aerolíneas de bajo coste. En segundo lugar, cada uno de nuestros hoteles es cinco veces más grande que el típico hotel de tres estrellas, por lo que un hotel de tres estrellas con 500 habitaciones es único. Por último, nos centramos en la ampliación relámpago mediante la propiedad individual fragmentada de las habitaciones de hotel.

Nuestro enfoque de pocos activos implica vender unidades a propietarios individuales, lo que nos permite generar ingresos dos veces: primero a través de las ventas de unidades y luego a través de las operaciones diarias. Esta estrategia nos permite reciclar capital e invertir rápidamente en la expansión de Hotel101 a nivel mundial, a diferencia de los desarrollos hoteleros tradicionales que tardan años en recuperar el capital invertido.

La solicitud de patente del concepto pionero de condotel de Hotel101 Global ya se ha presentado, y la marca Hotel101 Global y los dominios específicos de cada país se han asegurado en varios países a nivel mundial.

P: ¿Quién es la empresa matriz de Hotel101 Global?
R: La empresa matriz se fundó en 2009 y se llama DoubleDragon porque los dos fundadores filipinos de la empresa nacieron en el Año del Dragón.

Un dragón es el Sr. Tony Tan Caktiong, fundador del Grupo Jollibee, que opera más de 6.000 tiendas de alimentos y bebidas en todo el mundo, incluidas Jollibee, Chowking, Mang Inasal, Yonghe King (China), Hong Zhuang Yuan (China), Highlands Coffee (Vietnam). ), Smashburger (Estados Unidos), Milksha (Taiwán), Tim Ho Wan y The Coffee Bean and Tea Leaf a nivel mundial. Además, Jollibee Group pronto traerá Tiong Bahru Bakery y Common Man Coffee Roasters de Singapur a Filipinas.

El otro dragón es el Sr. Edgar “Injap” Jaruda Sia II, fundador de Mang Inasal, la cadena de comida rápida de más rápido crecimiento en Filipinas, y de MerryMart, una cadena nacional de supermercados en Filipinas.

DoubleDragon cotizó públicamente en la Bolsa de Valores de Filipinas en 2014 y actualmente cuenta con aproximadamente 3 mil millones de dólares en activos totales. Hoy gestiona una cartera de casi 1,3 millones de metros cuadrados de edificios terminados en cuatro segmentos: oficinas, comercio minorista, almacenes y hoteles.

La primera propiedad de Hotel101 se inauguró en Manila en 2015 con 518 habitaciones. Hay once propiedades de Hotel101 en Filipinas y dos propiedades internacionales en Japón y España. La compañía consiguió recientemente un sitio para Hotel101 Global en Los Ángeles, California, la tercera ubicación internacional después de Niseko y Madrid.

P: ¿Por qué se elige Singapur como sede de Hotel101 Global? ¿Hay planes para construir una propiedad hotelera en Singapur?
R: Hemos ubicado nuestra sede en Singapur y hemos cambiado nuestro nombre a Hotel101 Global porque creemos que esta ciudad dinámica atrae el talento global que necesitamos para nuestros planes de expansión global. También atrae a inversores potenciales y socios de empresas conjuntas en todo el mundo, razón por la cual hemos elegido establecer nuestro centro de ventas global y nuestra oficina corporativa en Singapur.

Para ser verdaderamente una marca global y trascender más allá de Filipinas, realmente necesitamos estar en una ubicación internacional. Singapur es realmente el lugar correcto para estar, especialmente ahora que muy pronto ponemos nuestros ojos en una cotización en Nasdaq.

P: ¿Cuáles son los planes para el futuro de Hotel101 Global?
R: Hotel101 Global está comprometido con objetivos selectos de empresas de adquisición de propósito especial (SPAC) y tiene la intención de firmar un acuerdo de combinación de negocios muy pronto. La ruta SPAC es una de las opciones de Hotel101 Global para acelerar la expansión de Hotel101 a nivel mundial, así como el cronograma de sus planes previamente anunciados para hacer pública la oferta pública inicial de Hotel101 Global en el mercado de valores Nasdaq de EE. UU.

Hotel101 aspira a convertirse en una de las cinco marcas hoteleras más importantes a nivel mundial y ampliar su base de habitaciones a 500.000 habitaciones en 101 ubicaciones internacionales para 2040. El plan a corto plazo es estar ubicado en 25 países en regiones que incluyen Medio Oriente y China para 2026.

Obtenga más información sobre Hotel101 Global y su centro recientemente inaugurado en Singapur en su sitio web.